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一、安全生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司物流安全管理制度及操作規(guī)程，定期修訂完善 組織日常安全巡查與專項(xiàng)檢查，建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改閉環(huán) 實(shí)施危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，制定針對性防控措施 監(jiān)督倉庫、運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備等設(shè)施的安全合規(guī)使用 二、安全培訓(xùn)教育 制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 開展新員工三級安全教育及在崗人員定期復(fù)訓(xùn) 組織特種作業(yè)人員（叉車/電工等）資格培訓(xùn)與證件管理 作安全警示材料，開展安全宣傳活動(dòng) 三、應(yīng)急與事故管理 編制應(yīng)急預(yù)案并組織消防、救援等演練（每年不少于2次） 建立應(yīng)急物資臺(tái)賬并定期檢查維護(hù) 牽頭事故調(diào)查分析，落實(shí)整改措施 按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故信息 四、檔案與合規(guī)管理 建立完善安全檔案（檢查記錄/培訓(xùn)檔案/設(shè)備臺(tái)賬等） 保管特種設(shè)備檢測報(bào)告、職業(yè)健康檔案等法定文件 跟蹤落實(shí)安全法規(guī)政策更新，確保合規(guī)運(yùn)營 配合政府部門安全檢查并落實(shí)整改要求 五、安全體系建設(shè) 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與認(rèn)證 實(shí)施安全績效考核與持續(xù)改進(jìn) 推廣安全信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用 組織安全文化建設(shè)活動(dòng)