1. ?戰(zhàn)略執(zhí)行:制定季度直播戰(zhàn)略地圖,分解為每周排期表,統(tǒng)籌抖音/快手/視頻號三平臺矩陣運營
2. ?流程再造:建立"選品-測款-直播-復盤"標準化流程,包括:A 選品:建立三級選品模型(利潤款30%+引流款50%+戰(zhàn)略款20%)
B 測款:通過短視頻預熱實現(xiàn)CTR≥5%的商品準入機制
3. ?團隊賦能:搭建"明星主播+中腰部矩陣"梯隊,實施主播分級培養(yǎng)計劃(比如S級:GMV百萬+/場,A級:50萬+/場)
4. ?數(shù)據(jù)運營:監(jiān)控GPM(千次觀看成交額)、UV價值、粉絲凈增等核心指標,建立直播健康度指數(shù)模型
5. ?生態(tài)構建:與平臺官方建立季度對焦機制,獲取流量扶持及活動資源位。
1.大專及以上學歷,電子商務、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先。
2.3 年以上直播運營管理經(jīng)驗,熟悉抖音、快手等直播平臺規(guī)則與玩法,有成功直播案例。
3.具備良好的直播策劃、組織與執(zhí)行能力,對商品有敏銳的判斷力。
4.優(yōu)秀的團隊管理和溝通能力,能夠有效協(xié)調團隊資源。
5.數(shù)據(jù)分析能力強,能根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化直播運營策略。