1、全局統(tǒng)籌管理,建立基地標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,制定跨部門協(xié)作流程與管理制度
監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,做到閉環(huán)管理,定期組織運(yùn)營(yíng)分析會(huì),針對(duì)我司現(xiàn)有體系優(yōu)化資源配置
2、質(zhì)量管控與督辦,建立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制(教學(xué)設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)交付質(zhì)量、客戶滿意度等),牽頭處理基地突發(fā)運(yùn)營(yíng)事件
3、效能提升專項(xiàng),分析運(yùn)營(yíng)情況,數(shù)據(jù)化,可視化,從而提出改進(jìn)方案,主導(dǎo)基地安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保符合無人機(jī)行業(yè)特殊安全規(guī)范,推動(dòng),搭建員工績(jī)效考核體系,推動(dòng)跨部門協(xié)同效率提升
4、協(xié)助年度目標(biāo)落地:分解營(yíng)收、招生、培訓(xùn)通過率等KPI,監(jiān)督各部門執(zhí)行進(jìn)度,定期復(fù)盤調(diào)整策略。
5、協(xié)助招生與市場(chǎng)推廣:設(shè)計(jì)線上線下招生策略(如校企合作、政府補(bǔ)貼項(xiàng)目、短視頻營(yíng)銷),監(jiān)控轉(zhuǎn)化率。
6、協(xié)助管理品牌宣傳,參與行業(yè)展會(huì)、無人機(jī)賽事等提升知名度。
7、協(xié)助供應(yīng)鏈管理:采購教學(xué)設(shè)備(無人機(jī)、配件、保險(xiǎn)),控制成本并確保安全合規(guī)。