1.制定企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)及年度質(zhì)量計劃,確保與公司戰(zhàn)略一致;推動質(zhì)量管理體系的建設(shè)、實施與持續(xù)改進(jìn)
2.制定原材料、生產(chǎn)過程、成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范;監(jiān)督質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況,定期評審流程有效性。
3.管理來料檢驗、過程檢驗、成品檢驗及出貨質(zhì)量審核;通過生產(chǎn)波動,預(yù)防批量質(zhì)量問題
4.主導(dǎo)不合格品的評審、隔離、處理及根本原因分析; 推動糾正預(yù)防措施,避免問題重復(fù)發(fā)生
5.降低產(chǎn)品不良率、客戶投訴率及質(zhì)量成本
6.處理客戶投訴,主導(dǎo)質(zhì)量問題調(diào)查與整改,維護(hù)客戶滿意度
7.建立供應(yīng)商質(zhì)量獎懲機(jī)制,確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)
8.組建并培訓(xùn)質(zhì)檢團(tuán)隊,提升員工專業(yè)技能與質(zhì)量意識;制定部門KPI,定期考核團(tuán)隊績效
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事務(wù)