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l 參與質(zhì)量保證策略的發(fā)展及實(shí)施，其中包括了各種作業(yè)指導(dǎo)書及手冊(cè)的準(zhǔn)備，半成品及成品可滿足標(biāo)準(zhǔn)要求； l 直接與顧客溝通并處理顧客反饋問題； l 管理及協(xié)調(diào)質(zhì)量工程師所有活動(dòng)； l 監(jiān)控SPC結(jié)果，確保使用正確的分析方法及實(shí)施相應(yīng)的糾正措施； l 安排及監(jiān)控QE的工作，確保工作及時(shí)完成； l 通過面對(duì)面交流、績(jī)效評(píng)估及小組會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的訓(xùn)導(dǎo)、輔助及問題反饋； l 遵守所有的公司制度、流程及員工規(guī)范； l 在安全及健康的方式下工作，遵守健康安全準(zhǔn)則； l 管理及指導(dǎo)質(zhì)量工程師基本活動(dòng)及持續(xù)改進(jìn)，對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的提升并全面監(jiān)控其表現(xiàn)； l 監(jiān)督所有糾正措施的實(shí)施； l 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量提高顧客滿意度； l 主導(dǎo)管理顧客PPAP文件的計(jì)劃及執(zhí)行； l 確保所有的產(chǎn)品規(guī)范滿足尺寸、配合、功能及外觀要求。根據(jù)產(chǎn)品及過程特性進(jìn)行監(jiān)控，確保計(jì)劃實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)； l 支持內(nèi)部所有質(zhì)量改善活動(dòng)，包括報(bào)廢率降低、工作效率及合格率提高； l 使用問題清單來識(shí)別優(yōu)先級(jí)問題及監(jiān)控其改善情況；