1、全面負(fù)責(zé)公司零售店的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作,達(dá)成月度以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),包括臺(tái)量、毛利、衍生業(yè)務(wù)、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)完善零售店各項(xiàng)管理,健全崗位人員及職責(zé)目標(biāo),制定下屬員工崗位績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念。
7、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行公司零售店VI統(tǒng)一性,維護(hù)公司形象及推廣公司正向形象。
8、負(fù)責(zé)車輛的采購(gòu)和銷售,合理管控銷售周期,實(shí)現(xiàn)盈利;