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1、執(zhí)行總經(jīng)理決議，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式。全面協(xié)助總經(jīng)理主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，總經(jīng)理授權(quán)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)，規(guī)范公司內(nèi)部管理 4、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效 5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，大力培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德意志，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性 6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育和發(fā)展企業(yè)的核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象 7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。擬定組織體制和人事編制， 以及部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗，報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)本公司可進(jìn)行人員招聘和人事安排，對(duì)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免，并進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰 8、制定公司年度（月度）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度（月度）資金預(yù)算計(jì)劃；建立生產(chǎn)管理流程和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行 9、主管公司的生產(chǎn)制造工作，建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、安全質(zhì)保體系、成本控制體系及風(fēng)險(xiǎn)控制體系等，保證生產(chǎn)高效正常運(yùn)行，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 10、組織協(xié)調(diào)好外部配套廠家的關(guān)系，建立外協(xié)外購(gòu)物流管理制度，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 11、主持產(chǎn)品的工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)，審核產(chǎn)品工藝的合理性、先進(jìn)性 12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，配合做好營(yíng)銷、生產(chǎn)、制造、售后等工作，確保集團(tuán)公司整體利益 任職要求： 1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源、機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、機(jī)電一體化或機(jī)械相關(guān)專業(yè) 2、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，具有設(shè)計(jì)管理、設(shè)備采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理以及重大項(xiàng)目決策的能力 3、10年以上大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從事粉體加工制造行業(yè)優(yōu)先