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1..負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售：全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的銷(xiāo)售及網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)及各項(xiàng)工作。 2.市場(chǎng)活動(dòng)和發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)總公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定所管轄區(qū)域的市場(chǎng)活動(dòng)和發(fā)展規(guī)劃。 3.客戶關(guān)系管理：開(kāi)拓新客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶，并推動(dòng)管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售，建立并完善所管轄區(qū)域的銷(xiāo)售體系。 4.代理商管理：對(duì)代理商實(shí)施人員培訓(xùn)、員工激勵(lì)和組織管理。 5.客戶服務(wù)：負(fù)責(zé)客戶聯(lián)絡(luò)、客戶拜訪、客戶問(wèn)題反饋及跟蹤；管理客戶關(guān)系，完成銷(xiāo)售任務(wù)；負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)。 6.銷(xiāo)售合同管理：按公司規(guī)定與客戶簽訂銷(xiāo)售合同并協(xié)助建立客戶檔案； 7.市場(chǎng)信息反饋：及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，向直接主管提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)和價(jià)格變化的訊息和簡(jiǎn)要分析。 8.應(yīng)收賬款管理：負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)收賬款的回收。 9.促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行：維護(hù)管轄門(mén)店的產(chǎn)品陳列、新產(chǎn)品推廣、公司統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)和執(zhí)行。