国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

技術(shù)支持： 1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前技術(shù)支持，提供需求引導(dǎo)、方案制作、用戶答疑等工作。 2. 收集市場數(shù)據(jù)、分析競爭對手情況，搭建產(chǎn)品知識庫,為銷售提供各類銷售工具。 3. 領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)團隊高效完成項目投標(biāo)工作,中標(biāo)率達90%。負(fù)責(zé)多個重大項目商務(wù)談判及 合同簽訂,確保項目順利開展和及時交付。 4. 制定渠道合作政策,提供有利的價格體系、支持政策、售后服務(wù)。協(xié)助銷售管理應(yīng)收 賬款,減少壞賬。 5. 省、市、區(qū)級別代理協(xié)議談判工作,配合銷售達成有利的合作協(xié)議。協(xié)調(diào)渠道關(guān)系,處 理渠道沖突,確保穩(wěn)定健康的發(fā)展。收集整理設(shè)備及耗材流向,防止串貨。 高管助理： 1. 組織管理層會議管理工作，包括會議日程、資料準(zhǔn)備、會議記錄及后續(xù)事項的跟 進，形成閉環(huán)。 2. 協(xié)助營銷總經(jīng)理做好大客戶開發(fā)及維護工作，維護與客戶長期良好的關(guān)系。 3. 配合營銷副總制定銷售策略和目標(biāo),合理分配銷售指標(biāo)，支持銷售團隊完成銷售任 務(wù)。 4. 負(fù)責(zé)營銷中心考核工作的統(tǒng)計及整理。參與制定銷售人員績效考核，監(jiān)控并評估銷 售績效。 5. 協(xié)助總經(jīng)理做好團隊建設(shè)及內(nèi)部管理工作。 運營管理： 1. 搭建銷售管理體系,建立部門內(nèi)部管理制度,優(yōu)化公司內(nèi)部工作流程。 2. 編制關(guān)鍵項目的各級節(jié)點計劃，并實時跟蹤和推動。協(xié)調(diào)跨部門合作,負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、 研發(fā)、采購、財務(wù)等部門緊密合作,確保銷售運營的順利進行。 3. 制定年度、季度、月度營銷中心預(yù)算,控制費用,提高公司利潤。制定并執(zhí)行市場推廣 計劃,負(fù)責(zé)線下學(xué)術(shù)活動、醫(yī)療展會、workshop活動的策劃及執(zhí)行。 控制宣傳活動整 體預(yù)算,包括物料、差旅等 4. 識別和管理運營中的風(fēng)險，采取措施降低潛在風(fēng)險。