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1、執(zhí)行公司ISO9001: 2008質(zhì)量管理體系文件及管理手冊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)； 2、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各QC崗位日常工作安排、調(diào)度品質(zhì)部各QC人員的工作效率、工作質(zhì)量的確認(rèn)，以及工作進(jìn)度的掌握； 3、負(fù)責(zé)召集各相關(guān)部門對各類品質(zhì)事故進(jìn)行原因分析，提出處理意見及改善對策； 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從來料、制程、出貨這三大品控點(diǎn)的管理工作，做好確認(rèn)工作； 5、嚴(yán)格律己并約束部門下屬遵守公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕不良風(fēng)氣的滋生，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，以及對生產(chǎn)部門員工質(zhì)量方面的培訓(xùn)； 6、確認(rèn)本公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法并監(jiān)督執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)收集匯總分析各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù)，并提出每周、每月的工作總結(jié)與分析； 8、制定可靠性試驗(yàn)的計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施及結(jié)果分析； 9、所有客戶投訴的統(tǒng)一受理，組織對客戶投訴的對策會(huì)及回復(fù)客戶書面正式報(bào)告。