崗位定位: 集團運營副總經(jīng)理是集團高層管理人員,負責統(tǒng)籌和提升集團整體運營管理水平,特別關注下屬工廠的生產(chǎn)、質量、成本控制和流程優(yōu)化。該崗位直接向董事長匯報,確保集團各工廠的運營效率和管理水平不斷提升,為集團的戰(zhàn)略目標提供強有力的支持。
崗位職責:
1. 運營策略制定與執(zhí)行:
- 根據(jù)集團戰(zhàn)略目標,制定并執(zhí)行運營管理策略,提升集團整體運營效率。
- 負責制定各工廠的管理提升計劃,推動各項運營改進措施的落實。
2. 工廠管理提升:
- 督導下屬工廠的生產(chǎn)、質量和運營管理,制定標準化的運營流程和管理規(guī)范。
- 識別工廠管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進方案,優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。
3. 質量管理與控制:
- 建立和完善質量管理體系,確保產(chǎn)品質量符合集團和市場的要求。
- 定期檢查工廠的質量控制措施,推動質量改進項目的實施。
4. 成本控制與效率提升:
- 制定成本控制政策,監(jiān)督工廠執(zhí)行成本管控措施,提高生產(chǎn)效率。
- 分析各工廠的生產(chǎn)成本,尋找降低成本和提升效率的機會。
5. 流程優(yōu)化與精益生產(chǎn):
- 推動各工廠實施精益生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝,減少浪費,提高生產(chǎn)靈活性。
- 組織跨工廠的流程改進項目,確保最佳實踐在集團內(nèi)部推廣應用。
6. 團隊管理與人才培養(yǎng):
- 負責工廠管理團隊的培養(yǎng)和考核,提升團隊的管理能力和執(zhí)行力。
- 建立工廠管理人員的培訓體系,推動管理理念和技能的持續(xù)提升。
7. 跨部門協(xié)調與資源整合:
- 協(xié)調集團內(nèi)部各部門之間的合作,確保運營與銷售、研發(fā)、財務等部門的緊密銜接。
- 整合集團資源,優(yōu)化工廠間的協(xié)同效應,提高整體運營效率。
8. 運營風險管理:
- 識別和評估工廠運營中的風險,制定應急預案,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
- 監(jiān)督工廠安全和環(huán)保措施的執(zhí)行,確保符合國家法規(guī)和集團標準。
9. 運營數(shù)據(jù)分析與報告:
- 負責運營數(shù)據(jù)的收集、分析和報告,提供決策支持,制定優(yōu)化方案。
- 定期向集團高層匯報工廠運營情況及改進措施,提出管理建議。
10. 外部關系維護:
- 代表集團與供應商、合作伙伴和政府機構等外部單位保持良好關系,確保供應鏈的穩(wěn)定和政策的合規(guī)性。
關鍵能力要求:
- 豐富的制造業(yè)生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,特別是多工廠運營管理和提升的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
- 強大的戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力,能夠從全局出發(fā),推動集團運營效率的提升。
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力,能夠在集團內(nèi)部及外部資源中建立良好合作關系。
- 具備出色的數(shù)據(jù)分析能力,能夠基于運營數(shù)據(jù)做出科學的決策。
- 具備組織變革的領導能力,能夠識別變革機會,推動工廠及部門的管理變革,實現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升,在推動集團變革和提升中發(fā)揮核心作用。
任職要求:
1、本科及以上學歷,紡織、化工、機械、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、8年以上制造業(yè)運營管理經(jīng)驗,至少5年大中型企業(yè)多工廠管理經(jīng)驗。
3、熟悉生產(chǎn)運營、質量控制、成本管理和流程優(yōu)化等方面的工作。
4、具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、溝通協(xié)調能力和數(shù)據(jù)分析能力。
5、結果導向,具備出色的團隊領導能力和項目管理能力。
年薪范圍: 30萬-50萬人民幣(根據(jù)個人經(jīng)驗和能力面議)