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1）在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目投資控制工作。 2）參與編制監(jiān)理合同/投資控制的體系文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；編制項(xiàng)目費(fèi)用分解表，編制各階段費(fèi)用預(yù)算限額。 3）進(jìn)行工程投資風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。 4）研究制定執(zhí)行合同的策略，了解發(fā)包人優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項(xiàng)，研究潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)措施，并向發(fā)包人提出專題報(bào)告。 5）根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、工程簽證審核相應(yīng)的費(fèi)用，作為索賠和結(jié)算的審批依據(jù)。 6）監(jiān)督與工程相關(guān)施工、檢測(cè)和監(jiān)理等合同的履行；協(xié)助發(fā)包人協(xié)調(diào)合同條款的變更。 7）根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料及合同規(guī)定，判定初設(shè)范圍外或合同規(guī)定允許調(diào)整費(fèi)用的項(xiàng)目，并對(duì)相應(yīng)費(fèi)用進(jìn)行審核。 8）負(fù)責(zé)初設(shè)外變更及合同允許調(diào)整費(fèi)用的審核管理及工程竣工結(jié)算管理的審核。 9）審查工程索賠和反索賠（工期索賠）。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進(jìn)度、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，分析索賠事件產(chǎn)生的后果，并整理報(bào)告。 10）對(duì)施工承包商、無損檢測(cè)承包商及其他承包商完成工程量的計(jì)量、核定，并對(duì)承包商的進(jìn)度款支付進(jìn)行審核。 11）以審核的時(shí)效性、及時(shí)性與準(zhǔn)確性為原則，對(duì)變更及索賠事項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核。 12）依據(jù)施工承包商招標(biāo)文件、合同協(xié)議書對(duì)工程分包的要求，審核施工承包商的工程分包計(jì)劃；審查擬分包工程的內(nèi)容、范圍及確定方式是否符合法律法規(guī)以及招標(biāo)文件要求，并對(duì)工程分包商的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況提出審核意見。 13）完成總監(jiān)理工程師委派的其他任務(wù)。 具體位置會(huì)在面試后告知會(huì)涉及外地務(wù)工，需要造價(jià)證書