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1. 參與項目投標工作，協(xié)助進行項目成本測算和技術(shù)方案編制，提供專業(yè)建議以提高中標率。 2. 組建項目團隊，明確各成員的職責分工，確保團隊具備完成項目所需的專業(yè)技能和協(xié)作能力。 3. 熟悉項目合同條款，與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào)，明確各方權(quán)利義務(wù)和項目目標。 二、項目計劃與進度管理 1. 制定項目總體施工計劃，包括施工進度、資源分配、質(zhì)量控制等方面的計劃，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。 2. 監(jiān)督項目進度執(zhí)行情況，定期組織召開項目進度會議，及時解決影響進度的問題，確保項目按時完成。 3. 協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門之間的施工進度，保證施工的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性三、項目質(zhì)量管理 1. 建立和完善項目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標和質(zhì)量控制計劃。 2. 監(jiān)督施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作，對鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝等環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，確保符合相關(guān)標準和規(guī)范。 3. 處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析，制定整改措施并監(jiān)督落實。