預(yù)算管理
? 預(yù)算、預(yù)測管理:
1)根據(jù)global方針,協(xié)助上級完成工廠預(yù)算、預(yù)測、中期計(jì)劃制定工作;
2)負(fù)責(zé)預(yù)算表中BOM的管理與更新;
? 預(yù)算與實(shí)績管理:
1)每月進(jìn)行預(yù)算與實(shí)績的對比,編制月度差異報(bào)表,以明確差異;
2)與各部門溝通確認(rèn)差異原因,確認(rèn)改善對策并監(jiān)督實(shí)施,形成閉環(huán)管理;
? 編制其他上級領(lǐng)導(dǎo)要求的預(yù)算相關(guān)報(bào)告;
? 根據(jù)要求提供global需要的預(yù)算相關(guān)報(bào)告,如人件費(fèi)分析報(bào)告、工廠投資活動等;
成本管理
? 負(fù)責(zé)工廠標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算;
? 標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本管理:
每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的對比,編制月度報(bào)告,以明確差異;
? 根據(jù)要求按月度編制生產(chǎn)成本報(bào)告,投資報(bào)告,采購成本報(bào)告等,并保持溝通,以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性;
? 協(xié)助財(cái)務(wù)部,以提供對方需要的信息,如每月重大費(fèi)用差異項(xiàng)分析等;
? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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