1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的籌建和設(shè)立
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的人力與績(jī)效管理,完成年度指標(biāo)
3.協(xié)助業(yè)務(wù)部新晉跨行業(yè)人才的日常培訓(xùn)
4.對(duì)三個(gè)月內(nèi)新人進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo),對(duì)三個(gè)月后的新人進(jìn)行組織運(yùn)營(yíng)管理
5.輔導(dǎo)新晉升主管進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,幫助提升組織管理能力。
6.組織有針對(duì)性的營(yíng)銷和人力發(fā)展的培訓(xùn),提升所有項(xiàng)目人員的銷售能力及推動(dòng)晉升意愿,發(fā)展組織。
7.推動(dòng)專案項(xiàng)目的各項(xiàng)榮譽(yù)體系。
8.維持業(yè)務(wù)部的正常運(yùn)作