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崗位職責: 一、財務戰(zhàn)略與規(guī)劃 1. 戰(zhàn)略制定 - 制定與公司整體戰(zhàn)略一致的財務戰(zhàn)略，包括長期投資計劃、資金籌措方案及盈利模式優(yōu)化。 - 參與重大決策（如項目投標、并購重組），提供財務可行性分析與風險評估。 2. 預算管理 - 主導年度預算編制，協(xié)調各部門制定資金分配方案，監(jiān)控執(zhí)行偏差并及時調整。 - 建立預算執(zhí)行預警機制，定期分析預算差異并提出改進建議。 二、資金與成本管理 1. 資金運營 - 管理現(xiàn)金流，優(yōu)化資金使用效率，確保項目資金鏈安全。 - 維護與銀行、金融機構的關系，拓展融資渠道（如貸款、保函、供應鏈金融）。 2. 成本控制 - 建立成本核算體系，監(jiān)控項目直接成本（材料、人工、設備）及間接費用。 - 推動成本優(yōu)化措施，如集中采購、分包商比價，降低無效支出。 三、財務核算與報告 1. 會計核算 - 監(jiān)督會計憑證審核、賬務處理及報表編制，確保符合會計準則及稅務要求。 - 定期出具資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，分析財務指標（如利潤率、周轉率）。 2. 財務分析 - 提供經營狀況分析報告，識別盈利點與風險點，支持管理層決策。 - 對重大項目進行專項財務評估（如墊資施工項目的現(xiàn)金流測算）。 四、稅務與合規(guī)管理 1. 稅務籌劃 - 制定稅務優(yōu)化方案，合理利用政策減免（如研發(fā)費用加計扣除、區(qū)域性稅收優(yōu)惠）。 - 應對稅務稽查，協(xié)調處理稅務爭議，降低滯納金及罰款風險。 2. 合規(guī)風控 - 建立內控制度，防范財務舞弊（如虛假發(fā)票、資金挪用）。 - 確保招投標、合同簽訂等環(huán)節(jié)符合《建筑法》《稅法》等法規(guī)要求。 五、團隊與跨部門協(xié)作 1. 團隊管理 - 組建并培訓財務團隊，明確崗位職責（如會計、出納、稅務專員）。 - 制定績效考核標準，激勵團隊達成預算目標及流程優(yōu)化指標。 2. 跨部門協(xié)同 - 與工程部協(xié)作審核項目成本預算，與采購部優(yōu)化供應鏈資金占用。 - 配合審計機構完成年度審計，提供財務數(shù)據(jù)支持。 六、特殊職責 1. 項目財務支持 - 參與項目投標，評估墊資條件與資金回收風險。 - 監(jiān)控項目資金使用，防止超付或工程款挪用。 2. 數(shù)字化轉型 - 推動財務系統(tǒng)升級（如ERP、BIM財務模塊），實現(xiàn)業(yè)財一體化。