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市場調研推廣支持 1、根據(jù)銷售會議計劃，負責追蹤每場會議的準備情況和實際的達成進展及結果，并將會議結果形成相應表格，提報銷售總經(jīng)理，確保會議追蹤及時率100%； 2、根據(jù)市場實際情況，負責招商會、推廣會的費用、政策、報銷及其他支持工作申請，確保會議支持服務率100%； 3、根據(jù)各區(qū)域銷售人員提供的市場數(shù)據(jù)，負責匯總整理形成一份文檔報銷售總經(jīng)理審批后轉市場部留存分析，確保數(shù)據(jù)及時提交率100%。 銷售目標管理 1、根據(jù)公司制定的全年預算目標，負責收集匯總各個業(yè)務人員分月、分品種的產(chǎn)品考核目標，報銷售總經(jīng)理審批無誤后轉銷售人員簽字留存，確保銷售目標文件簽批及時率100%； 2、根據(jù)公司制定的考核目標，負責追蹤對應責任人目標的達成進展，形成銷售報表并反饋追蹤結果，確保銷售報表數(shù)據(jù)準確率100%以及結果及時反饋率100%； 3、根據(jù)銷售收集數(shù)據(jù)，負責匯總統(tǒng)計并分析當月及合計銷售目標及實際達成情況，制作成月度銷售報告報銷售總經(jīng)理審閱批示，確保報告分析及時準確率100%； 4、根據(jù)年初制定的銷售目標，負責追蹤銷售計劃規(guī)劃完成，并收集提報給對應負責人審批，形成簽批版文件做留存，確保銷售計劃表及時完成率100%。 銷售政策管理 1、根據(jù)公司及銷售總經(jīng)理要求，負責擬寫產(chǎn)品銷售政策并及時提交銷售總經(jīng)理審核，確保文件及時提交率100%； 2、根據(jù)公司要求及銷售目標，負責追蹤銷售策略落實，確保銷售策略執(zhí)行率100%； 3、根據(jù)業(yè)務需要，負責配合銷售團隊日常工作，確保業(yè)務訴求回復率100%； 銷售績效管理 1、根據(jù)產(chǎn)品銷售績效方案及實際銷售額，負責每月及每季度經(jīng)銷商折扣、績效報表核算，并提報相關人員簽字審批后，提交人事部，確保數(shù)據(jù)準確率100%。 新客戶開發(fā) 1、根據(jù)銷售新客戶開發(fā)計劃，負責追蹤新客戶開發(fā)進度，發(fā)現(xiàn)異常問題并提出建議，確保新客戶開發(fā)計劃執(zhí)行率100%； 2、根據(jù)公司要求，負責樹立標桿經(jīng)銷商/養(yǎng)殖戶客戶開戶建檔，確保客戶信息錄入率100%。 老客戶維護 1、根據(jù)老客戶投訴反饋意見，負責組織處理客戶反饋和投訴信息，確保督促改進達標率100%。 標桿戶打造建設 1、根據(jù)公司標桿戶打造標準及要求，負責匯總團隊各區(qū)域預計打造的標桿戶名單并提交技術服務進行審核，確保名單提交及時率100%。 銷售訂單、客戶檔案、合同管理 1、根據(jù)銷售制度流程管理要求，負責及時對接處理特殊訂單、特殊物，提交總經(jīng)理批準后組織執(zhí)行，確保特殊訂單、特殊物流的應急處理完成及時率100%。 2、根據(jù)公司客戶建檔要求，負責建立和更新客戶檔案，并分類、歸檔保管，確?？蛻魴n案更新及時完整率100%，安全、保密。