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1.深入了解項目需求，獲取項目的詳細(xì)信息，為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確依據(jù)。 2.收集和整理與項目相關(guān)的資料，分析其中涉及的工程內(nèi)容和技術(shù)要求，以便準(zhǔn)確計算工程量和費(fèi)用。 3.調(diào)研市場行情，了解各類建筑材料、設(shè)備的價格走勢，以及不同施工工藝的成本情況，為預(yù)算編制提供合理的價格參考。 4.根據(jù)項目資料和市場調(diào)研結(jié)果，按照國家和地方相關(guān)預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定，編制項目的初步預(yù)算，包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等各項費(fèi)用。 5.對預(yù)算中的各項費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)計算和分析，確保工程量計算準(zhǔn)確、單價合理，費(fèi)用計取符合規(guī)定，避免漏項和重復(fù)計算。 7.項目施工過程中，定期對實際成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，與預(yù)算進(jìn)行對比，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，找出原因并采取措施進(jìn)行控制。 8.參與工程變更的審核工作，對因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等引起的工程量和費(fèi)用變化進(jìn)行計算和評估，及時調(diào)整預(yù)算，確保項目成本可控。 9.協(xié)助進(jìn)行材料設(shè)備的采購管理，提供材料設(shè)備的預(yù)算價格和參考品牌，對超預(yù)算的采購行為進(jìn)行預(yù)警和審核。 10.項目竣工后，負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算報告，對項目實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行匯總和核算，與預(yù)算進(jìn)行對比分析，找出差異原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。