崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與日程管理:負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,擬定和發(fā)布年度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)日程計(jì)劃并維護(hù);
2、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與執(zhí)行推進(jìn):監(jiān)控集團(tuán)職能中心以及各經(jīng)營(yíng)主體的任務(wù)分解、計(jì)劃制定與實(shí)施落地進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行過(guò)程中的偏差與問(wèn)題;
3、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管控與分析:嚴(yán)格管控經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)分析組織推進(jìn),確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;
4、經(jīng)營(yíng)改善與問(wèn)題解決:提出經(jīng)營(yíng)改善并組織推動(dòng)落實(shí),推動(dòng)并解決針對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題;
5、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理:梳理公司內(nèi)部授權(quán)體系,定期進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查,組織推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的化解與整改,強(qiáng)化集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力;
6、高管會(huì)議組織與任務(wù)跟蹤:高效組織高管會(huì)議,精準(zhǔn)把控總裁部署任務(wù)及實(shí)施計(jì)劃節(jié)點(diǎn),及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)決策有效落實(shí);
7、組織變革項(xiàng)目推動(dòng):總裁部署由本人主導(dǎo)的組織變革項(xiàng)目推動(dòng)落地;
8、制度與流程監(jiān)督:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司制度、流程以及項(xiàng)目運(yùn)行流程的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速組織整改,維護(hù)公司制度與流程的權(quán)威性與有效性;
9、制度體系建設(shè)與維護(hù):負(fù)責(zé)集團(tuán)制度體系建設(shè)和維護(hù),分管領(lǐng)域管理制度起草、集團(tuán)級(jí)管理制度審核及管理及總裁要求文件的起草;
10、市場(chǎng)情報(bào)搜集與分析:關(guān)注集團(tuán)核心業(yè)務(wù)單元大環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì),搜集相關(guān)數(shù)據(jù)及反饋市場(chǎng)情況,包括但不限于市場(chǎng)規(guī)模,潛在競(jìng)爭(zhēng)情況,標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)情報(bào)工作,新的商業(yè)模式等。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,管理類專業(yè)優(yōu)先,五年以上運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理、總裁助理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的戰(zhàn)略規(guī)劃落地與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉TOB工程業(yè)務(wù)/供應(yīng)鏈管理模式;
3、有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)思維管理的認(rèn)知,戰(zhàn)略目標(biāo)拆解能力;
4、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面,具備較為豐富運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);
5、有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力,能推動(dòng)組織目標(biāo)落地、達(dá)成、執(zhí)行能力;
6、性格沉穩(wěn),五官端正,高度敬業(yè),可配合公司經(jīng)營(yíng)管理需要的工作節(jié)奏。