1、接收客戶訂單,每月20日完成下一月的月度1+2發(fā)貨計劃;
2、根據(jù)月度發(fā)貨計劃,每周三制定下周1+3發(fā)貨計劃;
3、負(fù)責(zé)對已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品及時開票,完成銷售月度計劃。
4、對客戶訂單的減少或者增加及時與生產(chǎn)溝通;
5、制定客戶平衡表,根據(jù)客戶提貨計劃,合理控制外部庫存周數(shù);
6、監(jiān)控分析負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的庫存;
7、6個月以上呆滯庫存的消化與處理。
8、統(tǒng)計分析銷售數(shù)據(jù)及庫存數(shù)據(jù);
9、編制銷售周報;
統(tǒng)計交付率,客戶抱怨,PPM,客戶績效等績效數(shù)據(jù);