一、人力資源全模塊管理
1、統(tǒng)籌招聘流程,制定年度人才計劃,優(yōu)化渠道(如校園招聘、獵頭合作),確保核心崗位到崗率。
2、設(shè)計并落地績效與薪酬體系(KPI/OKR),審核月度薪資,監(jiān)控人力成本,提升員工滿意度。
3、主導(dǎo)員工關(guān)系管理,處理入離職、調(diào)崗及糾紛,確保勞動合規(guī)率 。
二、行政體系搭建與優(yōu)化
1、制定行政制度(考勤、資產(chǎn)、會議),推動流程標(biāo)準(zhǔn)化(如文件處理時效提升 30%),控制行政成本。
2、統(tǒng)籌辦公場地規(guī)劃、固定資產(chǎn)管理及后勤保障(宿舍 /辦公用品 / 活動),保障員工后勤滿意度。
3、對接政府部門(工商 / 社保)及供應(yīng)商,維護證照年檢、物資采購等外部關(guān)系。
三、團隊與跨部門協(xié)作
1、管理人事、行政專員,制定績效考核目標(biāo),開展季度輔導(dǎo)面談,提升團隊人均效率 。
2、協(xié)同業(yè)務(wù)部門制定人力規(guī)劃,參與公司戰(zhàn)略會議,提供組織效能優(yōu)化建議。
四、公司福利
法定節(jié)假日福利、五險一金、年度調(diào)薪、帶薪年假、項目獎金