1. 績效管理
- 協(xié)助制定和完善公司的績效考核制度和指標體系,確??冃Э己说目茖W性和公正性。
- 組織實施績效考核工作,包括績效目標設定、績效評估、績效反饋和績效結果應用等環(huán)節(jié)。
- 分析績效考核數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題和不足,提出改進建議和措施,幫助員工提升績效水平。
- 處理績效考核過程中的投訴和爭議,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
2. 薪酬福利管理
- 協(xié)助制定和完善公司的薪酬福利制度,確保薪酬福利的合理性和競爭力。
- 負責員工薪酬的核算和發(fā)放工作,確保薪酬數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
- 辦理員工的社會保險、住房公積金等福利事項,維護員工的合法權益。
- 收集和分析市場薪酬福利數(shù)據(jù),為公司的薪酬福利調(diào)整提供參考依據(jù)。
3. 培訓與發(fā)展
- 組織開展新員工入職培訓,幫助新員工快速了解公司文化、規(guī)章制度和工作流程,融入公司環(huán)境。
- 根據(jù)員工的培訓需求和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度培訓計劃,并組織實施各類培訓課程,包括內(nèi)部培訓和外部培訓。
- 評估培訓效果,收集學員反饋意見,對培訓課程進行改進和優(yōu)化,提高培訓的針對性和實效性。
4. 招聘與配置
- 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,制定并執(zhí)行招聘計劃,拓展招聘渠道,篩選簡歷,組織面試,確保招聘到符合崗位要求的人才。
- 建立和維護人才儲備庫,定期與潛在候選人保持聯(lián)系,為公司的發(fā)展提供人才支持。
- 分析招聘數(shù)據(jù),評估招聘效果,不斷優(yōu)化招聘流程和方法,提高招聘效率和質(zhì)量。
5. 員工關系管理
- 負責員工全生命周期管理,建立和維護良好的員工關系,處理員工的投訴和建議,促進員工滿意度的提升。
- 協(xié)助處理員工的勞動合同簽訂、變更、解除和終止等事宜,確保公司的用工合規(guī)性。
6. 行政支持:約30%