1、針對(duì)各工序產(chǎn)生的不良品,督導(dǎo)及組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行原因分析并采取改善措施,
2倉庫成品電池品質(zhì)異常進(jìn)行確認(rèn),組織相關(guān)責(zé)任部門人員進(jìn)行原因分析及糾正預(yù)防;
3.對(duì)制程品質(zhì)異常進(jìn)行確認(rèn),組織相關(guān)責(zé)任部門人員進(jìn)行原因分析并制定改善措施;
4.客訴電池的分析,客訴報(bào)告回復(fù),客訴改善措施的落實(shí)和驗(yàn)證。
5.提高產(chǎn)品合格率;
儲(chǔ)干培養(yǎng)期限12個(gè)月,每3個(gè)月做一個(gè)匯報(bào)評(píng)估,評(píng)估合格有晉升和加薪機(jī)會(huì),培養(yǎng)方形是品質(zhì)工程師(定崗后重新定薪)