1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,從人員、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境(包括介質(zhì))、所需物料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)效率、質(zhì)量保證、GMP管理等各方面綜合考慮,確保本車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,參與生產(chǎn)記錄及操作規(guī)程的制定。
3、落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本車間員工進(jìn)行安全教育和安全檢查,參與安全事故的緊急處理。
4、負(fù)責(zé)分析車間成本消耗,提出可操作性強(qiáng)的控制措施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)員工的生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)組織車間員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保有針對(duì)性、及時(shí)有效,并檢查培訓(xùn)效果。
7、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)異常情況的處理上報(bào)、匯總,參與車間的偏差調(diào)查,協(xié)助進(jìn)行偏差的處理分析、制定糾正預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施結(jié)果。