1.計劃管理.制定本車間段的生產(chǎn)計劃,準備、組織及控制各類生產(chǎn)要素,保質(zhì)保量,按時完成本車間生產(chǎn)任務(wù);
2.效率管控.運用精益生產(chǎn)理論,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3.品質(zhì)管控. 有效過程控制,降低產(chǎn)品的品質(zhì)風(fēng)險,提高生產(chǎn)品質(zhì);
4.異常管理.生產(chǎn)過程中異常的處理及反饋,確保生產(chǎn)順利進行;
5.人員管理. 依據(jù)業(yè)務(wù),制定本車間的人力需求計劃,及培訓(xùn)和考核.
職位福利:五險一金、全勤獎、績效獎金、年底雙薪、節(jié)日福利、帶薪年假、周末雙休、定期團建