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1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施人力資源與行政管理的整體規(guī)劃，建立健全并持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系（包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等）及行政管理體系（包括辦公環(huán)境、資產(chǎn)管理、日常運(yùn)營(yíng)等）； 2、負(fù)責(zé)分析公司現(xiàn)狀，與公司高層溝通后確定績(jī)效管理的總體目標(biāo)。負(fù)責(zé)全員績(jī)效管理的整體規(guī)則設(shè)計(jì)與政策制定，并組織各部門(mén)具體實(shí)施績(jī)效管理的流程，包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋和績(jī)效改進(jìn)等環(huán)節(jié)； 3、針對(duì)公司員工關(guān)系的現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)制定員工關(guān)系管理提升計(jì)劃，并組織實(shí)施如加強(qiáng)內(nèi)部溝通、優(yōu)化福利待遇、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展、改善工作環(huán)境等多維度措施，增強(qiáng)員工的滿意度、忠誠(chéng)度和工作績(jī)效； 4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)制定員工培養(yǎng)計(jì)劃的整體方案，該方案涵蓋提供多元化的培訓(xùn)方式、建立導(dǎo)師制度、實(shí)施定期評(píng)估與反饋機(jī)制、明確職業(yè)發(fā)展路徑及密切關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)等多個(gè)方面。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有員工的技能水平和潛力，量身定制個(gè)性化的培養(yǎng)方案，以促進(jìn)員工的全面發(fā)展； 5、結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及行業(yè)薪酬水平等多重因素，負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的薪酬管理策略。同時(shí)，對(duì)公司現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行全面優(yōu)化，以確保其具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)效果，并符合相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求； 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)； 2、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策，具備豐富的人力資源管理、行政管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。五年以上人力資源管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效模塊的管理工作，有醫(yī)療器械相關(guān)行業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、問(wèn)題解決能力、決策能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 4、具有高度的敬業(yè)精神、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力。