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1、銷售制度建立： 協(xié)助制定并完善銷售管理流程 協(xié)助建立銷售回款管理制度 協(xié)助制定各項(xiàng)銷售管理制度 監(jiān)督及檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保各部日常管理的有序進(jìn)行 2、銷售計(jì)劃管理： 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)制定銷售目標(biāo)，并將計(jì)劃進(jìn)行分解 協(xié)助擬定具體的銷售計(jì)劃執(zhí)行措施 協(xié)助制定年度預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 協(xié)調(diào)公司各部門資源，確保銷售計(jì)劃的順利完成 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給公司管理層 2、客戶開發(fā)及管理： 根據(jù)市場(chǎng)部制定的渠道策略及銷售計(jì)劃執(zhí)行策略，制定具體的客戶開發(fā)方案 根據(jù)客戶開發(fā)方案，執(zhí)行客戶開發(fā)工作 研究及分析現(xiàn)有客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，深度挖掘銷售機(jī)會(huì) 4、銷售執(zhí)行： 負(fù)責(zé)客戶談判及合同的簽署 負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售費(fèi)用的管控，降低銷售成本 跟進(jìn)產(chǎn)品發(fā)貨情況 跟進(jìn)客戶需求調(diào)查及反饋 負(fù)責(zé)處理客戶投訴，提高客戶滿意度 5、落實(shí)公司安全培訓(xùn) 6、響應(yīng)公司節(jié)能環(huán)保要求 7、根據(jù)公司保密要求簽訂協(xié)議 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作