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一、制定合理的配送計劃和配送路線，確保貨物能夠定時送達。監(jiān)控配送過程中的各個環(huán)節(jié)，如貨物的分揀、裝車、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，確保整個配送過程的順利進行。 二、培訓(xùn)和管理配送人員，確保團隊成員都具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技能。訂立并執(zhí)行配送團隊的工作計劃和目標(biāo)，并進行績效評估和獎懲。 三、與采購部門、業(yè)務(wù)部門和倉管部門等進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的配送流程與其他部門的工作流程銜接順暢。 四、優(yōu)化配送流程，提高配送效率和降低配送成本。分析配送過程中的問題并提出改進建議，提高整體配送業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益。 五、及時處理顧客的投訴和配送過程中的異常情況，確保問題得到妥當(dāng)解決。 六、分析配送情況，包含配送時間、配送質(zhì)量、配送成本等，為公司高層提供決策支持和改進建議。 七、監(jiān)督管理倉庫各裝卸設(shè)備、工具的使用，確保倉庫商品堆放周轉(zhuǎn)暢通，以及監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全 八、蔬菜基地種植人員的管理和基地種植工作的推進和執(zhí)行。 九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。