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寧海財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)著生產(chǎn)基地的核心財(cái)務(wù)管理職責(zé)， 1.制度建設(shè)與流程優(yōu)化： 1）根據(jù)總部的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合基地實(shí)際情況，制定和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控流程。 2）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保財(cái)務(wù)管理體系符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定。 2.財(cái)務(wù)管理與核算： 1.完成日常財(cái)務(wù)核算工作，包括但不限于收入確認(rèn)、成本歸集、費(fèi)用控制等。 2.分析財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施和解決方案，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核算、分析與管理水平。 3.資產(chǎn)與資金管理： 1）監(jiān)督和管理資金運(yùn)作，保證資金安全，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 2）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、存貨、低值易耗品等實(shí)物資產(chǎn)管理，以及采購(gòu)定價(jià)等相關(guān)制度的執(zhí)行。 3）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和公司間往來賬務(wù)處理，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 4.成本控制與預(yù)算管理： 1）編制和執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，分析差異原因，采取糾正措施。 2）深入?yún)⑴c成本管理，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、分析和控制，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制： 1）設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的內(nèi)控措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。 2）參與稅務(wù)籌劃和管理，合理合法地減少稅收負(fù)擔(dān)，避免潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 6.決策支持與戰(zhàn)略規(guī)劃： 1）提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告和決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃過程。 2）協(xié)助管理層進(jìn)行投資分析和決策，評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置。