崗位職責(zé)
第一階段:人力資源管理崗
1、人力資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;組織公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。
2、組織管理:組織制定公司及各部門崗位設(shè)置方案,審核各部門的崗位設(shè)置調(diào)整方案,審核各部門崗位說(shuō)明書的建立和維護(hù)工作。
3、招聘配置:制訂公司年度人力資源招聘計(jì)劃;辦理公司所有人員的招聘、任免、晉升。
4、績(jī)效管理:負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系建設(shè),確???jī)效管理體系有效支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定公司職能部門和各部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核方案,組織簽訂部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)施績(jī)效考評(píng);執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲、晉升制度,保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施。
5、員工關(guān)系管理:負(fù)責(zé)公司員工及各部門負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同管理,管理其勞動(dòng)關(guān)系;負(fù)責(zé)公司及各部門權(quán)限內(nèi)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動(dòng)手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)員工入/離職面談,以及入/離職跟蹤。
6、企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,編制企業(yè)文化建設(shè)方案,并組織實(shí)施; 企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施。"
第二階段:運(yùn)營(yíng)管理崗
1、計(jì)劃管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(公司決策層為主責(zé));總結(jié)和分析項(xiàng)目計(jì)劃完成情況,提出計(jì)劃預(yù)警;負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及項(xiàng)目總體計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)管、節(jié)點(diǎn)評(píng)估;負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào)的“主項(xiàng)計(jì)劃、主項(xiàng)計(jì)劃、部門月度計(jì)劃”并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃?rùn)z查和督導(dǎo)執(zhí)行
2、信息管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司開發(fā)過(guò)程中管理和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
3、項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)報(bào)表、工作報(bào)表的收集并組織審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日?qǐng)?bào)信息檢查工作;負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)有關(guān)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況;負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)會(huì)議(根據(jù)盛達(dá)項(xiàng)目開發(fā)流程確立管控等級(jí)要點(diǎn)的會(huì)議;一級(jí)節(jié)點(diǎn)必須正式組織會(huì)議)的籌備和組織工作,形成會(huì)議紀(jì)要并督辦會(huì)議決議事項(xiàng)。
4、流程與運(yùn)營(yíng)管理:負(fù)責(zé)流程體系的建立與運(yùn)行維護(hù)、優(yōu)化工作;檢查和監(jiān)督公司管理和業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;組織或協(xié)調(diào)項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議和階段節(jié)點(diǎn)評(píng)審。
任職資格
1、2025屆本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、土木工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、熟悉人力資源管理的基本理論和方法,了解國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)政策;
3、具備優(yōu)秀的溝通能力,學(xué)習(xí)與抗壓能力: