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1、人力資源規(guī)劃：負責制定公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；組織公司年度的人力資源需求預測與分析，制定年度人力資源規(guī)劃，并組織實施。 2、組織管理：組織制定公司及各部門崗位設置方案，審核各部門的崗位設置調(diào)整方案，審核各部門崗位說明書的建立和維護工作。 3、招聘配置：制訂公司年度人力資源招聘計劃；辦理公司所有人員的招聘、任免、晉升。 4、績效管理：負責公司績效管理體系建設，確保績效管理體系有效支撐戰(zhàn)略目標與年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)；根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織制定公司職能部門和各部門負責人的績效考核方案，組織簽訂部門及相關(guān)負責人的目標責任書，并實施績效考評；執(zhí)行公司獎懲、晉升制度，保證各項激勵措施能及時、合理實施。 5、員工關(guān)系管理：負責公司員工及各部門負責人勞動合同管理，管理其勞動關(guān)系；負責公司及各部門權(quán)限內(nèi)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動手續(xù)的辦理；負責權(quán)限范圍內(nèi)員工入/離職面談，以及入/離職跟蹤。 6、企業(yè)文化建設：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，編制企業(yè)文化建設方案，并組織實施； 企業(yè)文化活動的策劃與組織實施。"