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一、經(jīng)營管理 1、制定并執(zhí)行公司年度經(jīng)營計劃，跟蹤戰(zhàn)略目標(biāo)落地情況； 2、優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升跨部門協(xié)作效率； 3、統(tǒng)籌績效考核體系搭建，監(jiān)督各部門目標(biāo)完成進(jìn)度； 4、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，定期輸出管理改善建議報告； 5、參與公司級制度制定及修訂，推動規(guī)范化運營。 二、人事管理 1、招聘管理：①統(tǒng)籌全公司招聘計劃，搭建人才畫像與選拔標(biāo)準(zhǔn)；②開拓多元化招聘渠道，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)；③優(yōu)化面試流程，提升招聘效率與人才匹配度。 2、干部培養(yǎng)：①設(shè)計管理層勝任力模型，制定干部梯隊建設(shè)方案；②組織干部選拔、評估、晉升及輪崗機制落地。 3、文化建設(shè)：①策劃企業(yè)文化活動，推動價值觀落地；②組織員工滿意度調(diào)研，提出改進(jìn)方案