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工作描述： 一 目標(biāo)制定 1. 組織制定、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)、計(jì)劃。 二 溝通協(xié)調(diào) 2. 負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、安檢、質(zhì)檢及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。 三 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 3. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 四 進(jìn)度管理 4. 優(yōu)化配置人、材、機(jī)資源，確保工程按照進(jìn)度目標(biāo)完成； 5. 組織對各工序檢查驗(yàn)收，向工程部及甲方匯報(bào)工程進(jìn)度情況。 6. 每周對比計(jì)劃工期與實(shí)際工期，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。 五 安全及文明施工管理 六 成本管理 7. 根據(jù)成本計(jì)劃控制材料使用，如出現(xiàn)偏差及時(shí)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行原因分析，確定處理措施。 8 對零工、分包隊(duì)伍加強(qiáng)管理，做到活完料凈場地清，杜絕浪費(fèi)。 9. 審核機(jī)械用量、分包工程量確認(rèn)單、人工考勤。 10. 掌握項(xiàng)目每月的的變更、洽商完成情況。 七 質(zhì)量管理 11. 施工前對各項(xiàng)目的技術(shù)交底編制及下發(fā)情況進(jìn)行檢查，匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工前的各項(xiàng)方案進(jìn)行優(yōu)化及確定。 12. 督促試驗(yàn)人員對進(jìn)場材料進(jìn)行檢測，不合格產(chǎn)品必須退場。 13 對各工序自檢數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，出現(xiàn)的返工現(xiàn)象對責(zé)任人及施工隊(duì)按照制度進(jìn)行處罰。 14. 組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、測量對重點(diǎn)工序施工方案的篩選及確定。 任職資格： 1. 工程相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷； 2. 具備3年以上項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)； 3. 有小學(xué)學(xué)校及附屬工程、燃?xì)夤こ探?jīng)歷者優(yōu)先。