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崗位職責(zé)： 1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度： 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定周計(jì)劃表和日?qǐng)?bào)表，組織召開早會(huì)等會(huì)議，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。合理調(diào)配生產(chǎn)資源，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，努力提高生產(chǎn)效率。 2、工藝與技術(shù)管理： 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。 組織技術(shù)員工對(duì)新設(shè)備工藝進(jìn)行試驗(yàn)和樣品制作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 3、質(zhì)量控制： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，處理質(zhì)量問題，組織分析并解決生產(chǎn)工藝問題。 4、員工管理與培訓(xùn)： 對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定。 對(duì)新員工進(jìn)行公司制度的崗前培訓(xùn)、考評(píng)，提升員工技能和工作效率。 5、安全與防火： 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)安全及防火情況，確保生產(chǎn)過程中的安全。 6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析： 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，如日產(chǎn)量、材料耗用等，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 7、部門協(xié)調(diào)與溝通： 積極配合市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目部等部門的工作協(xié)調(diào) 做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。 8、材料管理： 解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料，并進(jìn)行品審及質(zhì)量分析。 9、人員調(diào)整： 根據(jù)車間內(nèi)部生產(chǎn)人員情況，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。