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?崗位職責(zé)：? 一：?工廠區(qū)域規(guī)劃與管理? 1、統(tǒng)籌規(guī)劃工廠生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、設(shè)備區(qū)等功能區(qū)域劃分，優(yōu)化空間利用率及物流效率?； 2、建立各區(qū)域管理制度，監(jiān)督責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)及勞動紀(jì)律執(zhí)行?； 3、定期檢查區(qū)域標(biāo)識、通道暢通性及設(shè)備布局合理性，提出改進(jìn)方案?。 二、?6S現(xiàn)場管理? 1、制定并實施生產(chǎn)現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）標(biāo)準(zhǔn)，推動目視化管理落地?； 2、組織車間日常6S檢查與評比，督導(dǎo)整改問題區(qū)域，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平?； 3、開展員工6S培訓(xùn)，強(qiáng)化全員參與意識，建立長效維護(hù)機(jī)制?。 三、?生產(chǎn)計劃與調(diào)度? 1、根據(jù)訂單需求及產(chǎn)能制定月度/周度生產(chǎn)計劃，平衡各生產(chǎn)線資源，確保交期達(dá)成?； 2、實時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)及突發(fā)問題處理，優(yōu)化流程效率?； 3、統(tǒng)計生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)（如停工待料、設(shè)備故障等），分析原因并提出改善措施?。 四、?團(tuán)隊與成本控制? 1、負(fù)責(zé)車間人員排班、績效考核及基層培訓(xùn)，建立人才儲備機(jī)制?； 2、監(jiān)督生產(chǎn)成本（如物料損耗、能耗等），推動降本增效措施落實?。 五、?人員統(tǒng)籌與團(tuán)隊建設(shè)? 1、負(fù)責(zé)工廠員工招聘、崗位配置及人員異動管理，制定招聘計劃并協(xié)同HR部門完成面試篩選?； 2、建立員工技能檔案，針對性開展崗位技能培訓(xùn)（如新員工入職培訓(xùn)、多能工培養(yǎng)等），提升團(tuán)隊專業(yè)能力?； 3、推行績效管理體系，定期評估員工工作表現(xiàn)，設(shè)計激勵方案（如優(yōu)秀班組評選、技能競賽等）以優(yōu)化團(tuán)隊效能?； 4、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，搭建晉升通道及后備人才儲備庫，降低關(guān)鍵崗位流失風(fēng)險?； 5、處理員工矛盾與勞動糾紛，維護(hù)良好的勞動關(guān)系及團(tuán)隊凝聚力?。 ?任職要求：?? 1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械自動化、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先?；? 2、3年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉車間全流程運作及6S管理體系?； 3、具備生產(chǎn)線平衡、產(chǎn)能規(guī)劃及突發(fā)問題處理能力，有成本控制成功案例者優(yōu)先?；? 4、熟練使用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理決策?； 5、執(zhí)行力強(qiáng)，具備跨部門協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)高強(qiáng)度工作環(huán)境?； 6、原則性強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量及紀(jì)律要求。?