一、人力資源管理
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
負(fù)責(zé)公司的整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定人力資源政策和管理制度。
協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,并在人力資源領(lǐng)域內(nèi)提供戰(zhàn)略支持。
2、招聘與配置
根據(jù)公司各部門的人才需求,制定招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施。
開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,進(jìn)行簡歷篩選、面試安排及錄用決策。
負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的辦理,確保員工流動(dòng)的順暢進(jìn)行。
3、培訓(xùn)與發(fā)展
制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
協(xié)助各部門開展內(nèi)部培訓(xùn),促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。
4、績效管理
制定企業(yè)績效考核方案,并組織實(shí)施,確??冃Э己说墓?、公正。
對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)員工績效提升。
5、薪酬福利
根據(jù)市場行情和公司實(shí)際情況,確保薪酬體系的競爭力。
二、行政管理
1、制度建設(shè)與執(zhí)行
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修訂和執(zhí)行,確保公司管理規(guī)范化、制度化。
監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行處理。
2、日常行政管理
負(fù)責(zé)公司日常行政管理事務(wù)的處理,如辦公物品采購、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)等。
組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各類活動(dòng),如年會(huì)、團(tuán)建、對外接待等。
3、企業(yè)文化與員工關(guān)系
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和推廣,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
處理員工關(guān)系問題,如勞動(dòng)糾紛、員工投訴等,維護(hù)良好的員工關(guān)系。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。
關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)給予關(guān)懷和支持。
2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,為公司的發(fā)展提供有力支持。
培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員,為公司儲(chǔ)備人才。
四、其他職責(zé)
1、跨部門協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保公司各部門之間的順暢溝通與合作。
2、上級(jí)交代任務(wù)
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。