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1、負(fù)責(zé)公司年度及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期評(píng)估業(yè)績(jī)，根據(jù)市場(chǎng)變化及公司實(shí)際情況調(diào)整策略，對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 2、全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括但不限于：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、物流管理、研發(fā)工藝、設(shè)備模具管理、財(cái)務(wù)及成本管理、供應(yīng)鏈管理、人力管理等，確保按時(shí)完成訂單交付任務(wù)，達(dá)成各項(xiàng)KPI指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍，推動(dòng)公司文化建設(shè)。 4、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作，推行精益改善活動(dòng)，挖掘降本機(jī)會(huì)并利用各種分析方法及工具持續(xù)降低各項(xiàng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，增加利潤(rùn)。 5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，維護(hù)與現(xiàn)有客戶的良好合作關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展及交付，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，解決運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題，處理客戶投訴，建立和維護(hù)客戶良好關(guān)系。 6、監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估并應(yīng)對(duì)潛在的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 7、負(fù)責(zé)代表公司與屬地政府、合作伙伴等相關(guān)組織的溝通及協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好形象及公共關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)公司的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、信息等各項(xiàng)安全，確保有序運(yùn)營(yíng)。