1、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析:制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,和年度預(yù)算;進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況,提供決策支持
2、資金管理:管理現(xiàn)金流確保資金充足;優(yōu)化資金使用,提高資金效率
3、財(cái)務(wù)報(bào)告:編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性;向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況
4、成本控制:監(jiān)督成本核算,分析成本結(jié)構(gòu),提出優(yōu)化建議
5、稅務(wù)管理:確保稅務(wù)合規(guī)
6、內(nèi)部控制:建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,提升整體能力