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1、 財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理：制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況； 2、 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：編制月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。分析財(cái)務(wù)報(bào)表，向管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，支持決策制定。 3、資金管理：管理公司現(xiàn)金流，監(jiān)督公司應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，確制定并執(zhí)行資金管理策略； 4、稅務(wù)籌劃與管理：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃，確保公司稅務(wù)合規(guī)并優(yōu)化稅務(wù)負(fù)擔(dān)。 及時(shí)了解稅務(wù)政策變化并調(diào)整公司稅務(wù)策略; 5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和有效性，識(shí)別和評(píng)估公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略并監(jiān)督執(zhí)行; 6.跨部門合作：與其他部門緊密合作，提供財(cái)務(wù)支持和建議，確保公司整體運(yùn)營順暢。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與運(yùn)營、市場(chǎng)等部門，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。