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美團(tuán)閃購(gòu)是美團(tuán)旗下的即時(shí)零售平臺(tái)，依托即時(shí)配送能力，連接本地零售供給，滿足消費(fèi)者30分鐘萬(wàn)物到家的即時(shí)需求。美團(tuán)閃購(gòu)涵蓋超市便利、食材、水果、鮮花綠植、休閑零食、酒水飲料、數(shù)碼家電、美妝個(gè)護(hù)、母嬰玩具、日用百貨、服飾鞋帽、寵物等諸多品類(lèi)，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)近3,000個(gè)縣市區(qū)旗，每日百萬(wàn)級(jí)在崗騎手，以高效的配送、豐富的品類(lèi)和廣泛的覆蓋，為美團(tuán)數(shù)億用戶帶來(lái)便捷的生活體驗(yàn)，積極助力實(shí)體零售線上化轉(zhuǎn)型，提升本地商業(yè)活力。 崗位職責(zé) 對(duì)大區(qū)內(nèi)重點(diǎn)品類(lèi)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)，基于城市用戶需求和本地商家特征、以及重點(diǎn)品類(lèi)的本地廠商資源挖掘來(lái)構(gòu)建大區(qū)內(nèi)本地化多方共補(bǔ)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶端核心價(jià)值鏈打通。 1.制定城市品類(lèi)運(yùn)營(yíng)策略：基于區(qū)域內(nèi)品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、商品、渠道特征，輸出大區(qū)-商品-渠道關(guān)系的商品/品類(lèi)運(yùn)營(yíng)策略與打法； 2.明確談判策略：講清便利店閃電倉(cāng)的模式和平臺(tái)利益點(diǎn)，結(jié)合城市商家、區(qū)域品類(lèi)品牌商/經(jīng)銷(xiāo)商差異化特征，整合總部資源輸出大區(qū)內(nèi)品類(lèi)/商品營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)區(qū)域品牌補(bǔ)貼資源撬動(dòng)和品類(lèi)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)； 3.開(kāi)發(fā)并提升合作商規(guī)模：做好合理開(kāi)發(fā)與招商規(guī)劃落地，對(duì)所負(fù)責(zé)的商家做好運(yùn)營(yíng)策略落地和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)商的銷(xiāo)售規(guī)模和生態(tài)健康負(fù)責(zé)； 4.組織協(xié)同：與內(nèi)部各方團(tuán)隊(duì)深度協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化合作商結(jié)構(gòu)及生態(tài)，推進(jìn)并拆解閃電倉(cāng)總部策略落地。 崗位基本需求 1.3年以上強(qiáng)快消品行業(yè)（乳品/水飲/酒水/個(gè)護(hù)等）品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商、1688平臺(tái)品類(lèi)運(yùn)營(yíng)/渠道管理、O2O采銷(xiāo)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所負(fù)責(zé)品類(lèi)上游資源及供應(yīng)鏈管理有一定理解。 2.具備較強(qiáng)的零售行業(yè)市場(chǎng)及客戶分析，商品及渠道運(yùn)營(yíng)，商務(wù)談判等能力。 3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，以及資源協(xié)調(diào)能力。 4.具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，性格堅(jiān)韌，自驅(qū)力強(qiáng)，具有開(kāi)拓精神。 具備以下者優(yōu)先 1.快消行業(yè)品類(lèi)運(yùn)營(yíng)、渠道管理、采銷(xiāo)管理、商品運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 2.能夠接受異地出差者優(yōu)先。 崗位亮點(diǎn) 1.有機(jī)會(huì)全身心地參與即時(shí)零售的大機(jī)遇，一起探索未來(lái)。 2.我們有開(kāi)放、直接的工作氛圍，以事實(shí)說(shuō)話，而不是崗位級(jí)別。 3.完善的薪資福利體系。