一、運(yùn)力資源整合與開(kāi)發(fā)
- 統(tǒng)籌管理司機(jī)資源及第三方服務(wù)公司,制定年度/季度工作計(jì)劃并落實(shí)考核機(jī)制,優(yōu)化城市運(yùn)力結(jié)構(gòu)及服務(wù)質(zhì)量?。
- 開(kāi)發(fā)外部運(yùn)力資源(如車(chē)隊(duì)合作、渠道商拓展),整合現(xiàn)有資源網(wǎng)絡(luò),評(píng)估運(yùn)力優(yōu)劣勢(shì)并引入合規(guī)資源?
二、運(yùn)力調(diào)度與協(xié)調(diào)
- 實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶(hù)運(yùn)輸需求,調(diào)度內(nèi)外部車(chē)輛資源,確保訂單按時(shí)交付,并監(jiān)控運(yùn)輸異常情況?
- 協(xié)調(diào)分公司及運(yùn)營(yíng)中心,優(yōu)化車(chē)輛調(diào)配和線路規(guī)劃,提升配送效率及司機(jī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平?
三、團(tuán)隊(duì)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
- 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)及績(jī)效考核,推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作以達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?
- 制定運(yùn)力運(yùn)營(yíng)管理制度及流程,結(jié)合市場(chǎng)分析設(shè)計(jì)成本優(yōu)化方案,提升資源利用率?
四、成本控制與數(shù)據(jù)分析
- 監(jiān)控運(yùn)輸成本,統(tǒng)計(jì)物流數(shù)據(jù)并分析異常,制定降本策略?
- 輸出區(qū)域投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)完成市場(chǎng)調(diào)研及成本管控目標(biāo)
五、安全與合規(guī)管理
- 搭建城市安全體系,通過(guò)培訓(xùn)、宣導(dǎo)等方式提升司機(jī)安全意識(shí),處理突發(fā)事件?
- 監(jiān)督運(yùn)力資源合規(guī)性,建立淘汰機(jī)制并持續(xù)優(yōu)化運(yùn)力質(zhì)量?