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1、醫(yī)院開發(fā)：主導(dǎo)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各級醫(yī)院開發(fā)工作，督導(dǎo)區(qū)域重點醫(yī)院開發(fā)工作，分解醫(yī)院開發(fā)職責(zé)，協(xié)調(diào)資源分配； 2、產(chǎn)品銷售：根據(jù)區(qū)域市場情況，進行銷售指標(biāo)調(diào)配，關(guān)注區(qū)域指標(biāo)達(dá)成進度，合理調(diào)配區(qū)域資源，促進區(qū)域整體指標(biāo)達(dá)成； 3、市場管理：根據(jù)區(qū)域市場需求，對區(qū)域整體市場活動進行把控和管理，監(jiān)控區(qū)域市場活動開展的數(shù)量和質(zhì)量； 4、醫(yī)學(xué)項目管理：協(xié)助省級醫(yī)學(xué)項目的洽談和落地； 5、客戶管理：定期對省級客戶及區(qū)域重點客戶進行維護管理，關(guān)注核心區(qū)域客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進度； 6、團隊管理：進行人員戰(zhàn)略布局，保證團隊良性發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，搭建優(yōu)秀人才隊伍，營造企業(yè)文化氛圍，提高團隊凝聚力。