職位描述
綜合管理
綜合部（主管）經(jīng)理崗位職責
一、人力資源規(guī)劃
1、參與執(zhí)行公司崗位職責明細表中所有的《崗位職責工作分析表》的制作編撰工作；
2、執(zhí)行落實根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略所制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才培訓戰(zhàn)略、人才儲備戰(zhàn)略、人才優(yōu)化戰(zhàn)略、人才變股東戰(zhàn)略、人才跨界戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略；
3、參與制定公司的人效分析、風險分析、政策分析、成本費用核算。
二、招聘
1、負責全公司以及關聯(lián)企業(yè)的招聘工作：執(zhí)行人才招聘標準名稱和《崗位職責工作分析表》，執(zhí)行崗位職責工作分析表、人才需求表、建立人才庫、維護智聯(lián)招聘的日常維護等相關工作；
2、執(zhí)行人才畫像標準和招聘流程，監(jiān)督招聘專員篩選簡歷、審閱量、邀約量、面試量；
3、執(zhí)行公司的招聘流程，必須嚴格要求入職前的背景調(diào)查、和相關承諾書、合同書、入職申請表等相關要求的證明文件，按OA流程辦理，全部齊全后方可辦理入職；
4、對入職人員進行背調(diào)時必須形成文字文案，優(yōu)先查閱入職人員的法律文書、以前在職的企業(yè)名稱，登錄企查查、天眼查，查看其是否與公司存在勞務糾紛等事項；
5、執(zhí)行招聘流程，由網(wǎng)絡管理員納入到OA信息系統(tǒng)，按流程辦理入職及存檔手續(xù)，做到缺一不可，不可跨界、越級；
6、整理新員工入職相關齊備后的手續(xù)，當天必須存入檔案室交給人員檔案專員，放密碼柜存放；
7、協(xié)助COO制定各個職位的考試題目，從三個維度進行設計考題：1、崗位職責專業(yè)維度（例如崗位職責分析表的專業(yè)維度）2、職業(yè)操守維度（例如詳見職業(yè)素養(yǎng)測試小程序）3、職業(yè)生涯維度（例如個人職業(yè)規(guī)劃、生涯規(guī)劃、家庭規(guī)劃，如何更好的實現(xiàn)個人價值與公司的利益形成共同點，規(guī)劃出個人愿景、價值觀）；
8、執(zhí)行、落實招聘網(wǎng)站的公司的相關信息，要求是招聘網(wǎng)站的訴求及要求提供美化公司環(huán)境、描述崗位職責清晰度、界定個人價值的寬度以及公司的相關客觀人、財、物方面的介紹；
9、協(xié)助落實人力資源招聘及入職流程，嚴格按OA固化模式及流程落實到位，并形成親筆簽名、并按手印紙質(zhì)文檔，連貫頁騎縫簽名并按手?。ㄔ斠姽救肼毩鞒碳皢T工必須提供的相關文件清單）；
10、協(xié)助編制人員花名冊，必要時保存到OA系統(tǒng)（設定權限保護員工隱私）；
負責執(zhí)行公司《勞動合同》、《競業(yè)限制》、《保密協(xié)議》、《上崗承諾書》、《薪酬構架表》、《績效考核制度》、《公司制度閱讀確認表》等等相關入職及后期管理文件的簽訂、簽字、按手印、存檔、錄入OA、制作名冊等。
三、培訓
1、執(zhí)行落實公司的培訓計劃及培訓教材、例如《公司管理規(guī)章制度》等培訓工作計劃，負責日常培訓和新員工入職培訓教材PPT等文件的制作編撰和持續(xù)改進工作（詳見公司培訓教材及培訓計劃表）；
2、執(zhí)行落實新員工入職的培訓工作，教材包括但不限于公司企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、保密要求、生涯規(guī)劃、晉升渠道、辦公系統(tǒng)的使用、工作方式、行為禮節(jié)、服務方式、匯報方式、交流方式、企業(yè)微信、制度的流程、文檔的標準等相關系統(tǒng)化的培訓，學習完成后的考核、簽字、歸檔事宜。詳見公司新員工入職培訓PPT；培訓制度不限于《保密管理制度匯編》、《員工手冊》、《績效考核制度》、《競業(yè)限制合同》《保密協(xié)議》《保密注意事項》《財務管理制度》《行政管理制度》《庫房管理制度》《質(zhì)量管理手冊》等；
3、監(jiān)督考評公司培訓過的相關培訓教育結果，例如工作計劃、績效考核等制度要求的事項（考勤、日志、計劃、任務、匯報、檔案存放、庫房入庫、工作流程、保密等是否符合要求及達到及格，詳見績效考核制度）；
4、執(zhí)行落實公司的培訓制度，制定對相關培訓對象，相關時期及相關崗位的系統(tǒng)化培訓（培訓方式：自學、教學、外培）；按公司要求完成新員工入職培訓和工作技能培訓，正式員工根據(jù)員工需求制定針對性的培訓，落實組織由公司專業(yè)人士作為講師，培訓完成后形成培訓記錄及考評結果，每次培訓保證所有員工參加培訓分值不低于80分，低于80分的視為考試不合格，解決措施為員工隨后自學，不得占用工作時間，人事主管再次考評；
5、協(xié)助運營總監(jiān)整理編撰培訓教材，以PPT的形式至少不少于10項的培訓內(nèi)容，詳見培訓教材名錄；
6、執(zhí)行落實監(jiān)督公司員工按要求編寫、上傳、交流、匯報工作計劃、工作任務、以及與業(yè)務有關的相關交流信息，按績效考核制度要求以OA的形式，企業(yè)微信的形式、內(nèi)部郵件的形式、外部郵箱的形式等進行交流傳遞，并明確告知員工此方式為績效考核及考評是否錄用合格的必要方式；
7、執(zhí)行落實針對全體員工的企業(yè)微信以及公司售后寶、質(zhì)量信息系統(tǒng)的使用、操作、技巧進行分享式培訓（以網(wǎng)絡主管為主導）；
8、宣貫企業(yè)文化墻上的相關圖文信息。
四、薪酬
1、執(zhí)行編撰薪酬體系：薪資構成表；
2、執(zhí)行講解工資構成、酬勞構成、最終解釋權歸公司所有；
3、每月根據(jù)績效考核結果，形成薪酬工資表。
五、績效考核
1、 落實執(zhí)行每月31日前針對每個員工的工作任務及工作計劃表完成情況，按績效考核制度形成績效考核評分表；（詳見《績效考核評分表》）
2、 督促執(zhí)行落實每個員工下月的工作計劃、工作任務、督促部門級經(jīng)理和總監(jiān)以及項目主管/經(jīng)理認真編制下月工作計劃及工作任務，在公司內(nèi)的人員以OA的形式、內(nèi)部郵件形式傳到相應的上級及監(jiān)管人員郵箱，非上網(wǎng)區(qū)人員以企業(yè)微信、外部郵箱等方式報送相關上級并抄送人力資源部。
3、 負責組織每年底12月20日前，將《年度工作計劃》、《年度工作任務》以督促部門級經(jīng)理和總監(jiān)以及項目主管/經(jīng)理認真編制下年度工作計劃及工作任務，在公司內(nèi)的人員以OA的形式、內(nèi)部郵件形式傳到相應的上級及監(jiān)管人員郵箱，非上網(wǎng)區(qū)人員以企業(yè)微信、外部郵箱等方式報送相關上級并抄送人力資源部；
4、 負責每年度《年度績效考核明細表》《年度績效改進措施表》的制作，要求在本年度結束后，10個工作日內(nèi)完成并以書面形式報總經(jīng)理審批后用于計算薪金；
5、 認真落實宣貫公司績效考核制度，并組織學習培訓講解計算方式和方法；
6、 認真落實宣貫績效考核制度與其相關的上下游制度。詳見《績效考核制度》。
六、員工關系
1、執(zhí)行落實公司要求的安全、和諧、友好、人性的辦公環(huán)境；
2、執(zhí)行落實員工入職前做好員工家庭成員及社會關系的詳細登記（居住小區(qū)拍照、樓牌號拍照、單元門拍照、入戶門拍照）；
3、執(zhí)行落實入職后定期的團建、回訪工作；
4、執(zhí)行落實提示轉(zhuǎn)正前的考核、考評、以及轉(zhuǎn)正書的撰寫、提交工作；
5、落實執(zhí)行離職前的面談表、需求事項表、離職原因回訪表的溝通登記工作；
6、落實執(zhí)行績效考核成績回訪表，工作改進意見表；
7、負責落實員工在職離職后的與公司要求有關的工作；
8、定期在公司的文化墻、文化角制作抒發(fā)泄壓得圖文宣傳。
七、行政管理
1、 負責公司軍隊、政府等行政機關外聯(lián)工作；
2、 負責專利/實用新型、國高新、中關村高新、科研課題、新公司注冊等申請、資料報送、復評工作；
3、 負責合格供方的資質(zhì)索取、整理、審查，形成合格供方名錄；
4、 合作客戶、企業(yè)的合同起草、審閱、簽訂
5、公司（北京區(qū)域）日常的行政后勤所有工作，辦公室日常事務不限于辦公用品、衛(wèi)生、安全等，按時按要求完成上級交代的臨時性工作。
八、工作安全
1、執(zhí)行落實公司的安全生產(chǎn)辦公、安全消防、以及用電、用火等公司要求的相關安全措施落實到位；
2、提示安全用工、安全防范、防工傷（包括上班工具）；
3、詳細了解國家對工傷認定相關制度程序，其也作為員工的培訓內(nèi)容。
九、其他事宜
1、 員工的入職、培訓、考核、轉(zhuǎn)正、薪酬調(diào)整、離職手續(xù)的辦理，考勤統(tǒng)計、薪金的核算；
2、 執(zhí)行完善公司（不限于北京）整體企業(yè)文化、友好環(huán)境、鼓勵激勵、以及各個角落的文化建設及啟迪啟能建設。
3、負責在公司的各項制度、方針出臺后1日內(nèi)，以書面張貼或微信形式，100%傳達至指定員工，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4、檢查、監(jiān)督各部門及人員對公司制度、工作任務、工作表現(xiàn)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違反公司制度的情況，及時下發(fā)《工作意見改進表》；
5、負責執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。包括人力資源薪酬、績效、招聘、培訓、晉升路徑、員工手冊等相關制度。
十、其他任務
公司領導臨時以其他方式分配的任務。
工作地點
大興區(qū)北京市西紅門嘉悅廣場6號樓17層17層
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李先生/經(jīng)理
三日內(nèi)活躍立即溝通
北京空航航空科技有限公司北京空航航空科技有限公司（以下簡稱公司）成立于2010年01月26日，注冊資本2000萬元，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的民營軍工企業(yè)和高新技術企業(yè)。目前公司現(xiàn)有職員近百人，特級專家教授60多人涉及到雷達、發(fā)動機、機電、通信導航、測試、測量、測控等方面。與國內(nèi)十一大軍工集團都有緊密合作關系，尤其是中航工業(yè)系統(tǒng)和中國電子科技系統(tǒng)合作深遠，在國防軍工重點領域具有絕對資源優(yōu)勢和技術實力，并且擁有國外的專業(yè)技術資源和渠道，計劃分別在烏克蘭和德國建立海外研發(fā)機構滿足國內(nèi)技術和工藝需要，利用好自身優(yōu)勢使國際技術和工藝延伸到國內(nèi)，促進軍用航空技術的發(fā)展和壯大。公司自成立以來一直從事于國防軍工事業(yè)的研制和配套工作，項目涉及到航天、航空、兵器、核工業(yè)、船舶、電子等國防軍工領域，已在航天、航空、國防等軍工領域取得了一定的成效，我們?yōu)榱隧椖勘M快落實大多是自籌經(jīng)費投入研發(fā)研制成功后裝機試驗，這些舉措達到了國企無法做到的境地。涉及到的項目在某些領域處于世界前沿，具有很強的適用性、獨特性、開創(chuàng)性和不可替代性。公司高層均有航空技術專業(yè)背景并且非常熱愛祖國和熱衷于國防軍工技術前瞻性研究，在國有大型企業(yè)擔任過技術及管理工作，有極大的興趣和愛好國防軍工事業(yè)，對我們現(xiàn)有國有的機制發(fā)展不太滿意，極力想利用國家的軍民融合機制利用好現(xiàn)有資源，創(chuàng)辦真正的民營軍工集團，向先進國家看齊融世界技術為我所學為我所用，使一些國防軍工卡脖子技術工程得到提升。公司高層領導不忘初心牢記使命，還擔任著“大別山革命老區(qū)研究會”副會長職務，也正在籌劃創(chuàng)建“中國抗打擊技術學會”，并發(fā)表論文闡述了我們國家在海陸空一體戰(zhàn)，以及在防護和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的個人軍事思想，深知國防軍工技術落后就要挨打、就要被欺壓的事實，只有發(fā)展創(chuàng)新、增強國防軍工戰(zhàn)斗力才是硬道理，我們中華民族被欺壓和被侵略屈辱的歷史永遠不要忘記更不準重演，要想早日實現(xiàn)我們中華民族的偉大復興，需要愛國人士和有識之士的共同奮斗才能有可能實現(xiàn)。公司以此為重任堅持技術創(chuàng)新不斷的開發(fā)新產(chǎn)品新項目滿足軍需。部分項目如下： 1、國家重點某型預警機項目機載系統(tǒng)國產(chǎn)化的研制工作，并取得了階段性成果，部分產(chǎn)品已交付列裝； 2、微型發(fā)動機的修理和研制； 3、飛機大型發(fā)動機的修理、飛機加改裝、飛機零部件的研仿替代生產(chǎn)； 4、通信/導航方面的研究; 5、飛機專機設備的維護和技術支持服務； 6、飛機機務模擬教學系統(tǒng)、信息化集成、大數(shù)據(jù)智能利用等的研究； 7、飛機發(fā)動機健康智能故障診斷系統(tǒng)的研制等等。公司全體同仁竭盡全力愿為我們國家的強大和繁榮富強！為實現(xiàn)習主席提出的“中國夢”！讓中華民族永遠立于人類不敗之地！為我們的子孫后代創(chuàng)造生存和發(fā)展機會！而貢獻青春和力量！
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