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1、定期、準(zhǔn)確向上級提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。 2、負(fù)責(zé)市場銷售的產(chǎn)品價(jià)格、應(yīng)收賬款和銷售費(fèi)用的管理，確保公司利潤最大化；對應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)建設(shè)銷售、品牌、市場、售后等各項(xiàng)體系、流程、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)國內(nèi)區(qū)域市場網(wǎng)點(diǎn)布局，渠道開發(fā)，終端形象建設(shè)和產(chǎn)品上線銷售。 5、負(fù)責(zé)公司品牌定位、策劃、宣傳與制定推廣策略，并監(jiān)督執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)規(guī)范與管理各區(qū)域代理商的市場銷售行為，并對其進(jìn)行服務(wù)要求和產(chǎn)品知識(shí)方面培訓(xùn)。 7、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)信息、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢，為公司新產(chǎn)品定位提供建議。 8、負(fù)責(zé)編制品牌建設(shè)費(fèi)用、推廣物料費(fèi)用等預(yù)算，并進(jìn)行嚴(yán)格管控。 9、負(fù)責(zé)售后服務(wù)體系建設(shè)、提高售后服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度。 10、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 11、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)、確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃和銷售策略。 12、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計(jì)劃，積極完成銷售任務(wù)。 13、將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控措施，確保部門目標(biāo)的達(dá)成。 14、負(fù)責(zé)與食品協(xié)會(huì)、特產(chǎn)商會(huì)等上級部門的對接。 15、督促業(yè)務(wù)人員定期與客戶對賬、結(jié)賬，確保貨物資金安全。 16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售及管理，結(jié)合國內(nèi)外市場需求，積極發(fā)展各項(xiàng)新媒體營銷工作。 17、負(fù)責(zé)編制本部門工作內(nèi)的各項(xiàng)管理制度、人力成本核定，公司執(zhí)行力及效率推動(dòng)。