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1、策劃方案編制與執(zhí)行： ? 撰寫項目前期策劃方案以及各階段的營銷推廣計劃，包括但不限于品牌建設(shè)、產(chǎn)品定位、營銷線下和線上活動、廣告宣傳等。 ? 協(xié)助制定項目的整體營銷策略和階段性策略，并確保策劃方案的落地執(zhí)行。 2、協(xié)同銷售與拓展： ? 與銷售部門緊密協(xié)作，為銷售團(tuán)隊提供所需的營銷材料和支持，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。 ? 配合銷售團(tuán)隊和公司戰(zhàn)略拓展新項目，完成前期策劃的準(zhǔn)備工作，例如提供策劃建議、方案設(shè)計、資源方溝通協(xié)調(diào)等。 3、資源整合與創(chuàng)新： ? 整合并開拓內(nèi)外部營銷資源，設(shè)計創(chuàng)新的營銷手段和合作模式，提高品牌知名度和市場份額。 ? 參與重要客戶的提案溝通與宣講工作，針對特定行業(yè)或客戶需求定制營銷解決方案。 4、營銷及產(chǎn)品策劃相關(guān)項目管理： ? 執(zhí)行項目計劃：協(xié)調(diào)各方資源，指導(dǎo)團(tuán)隊按照項目計劃開展工作。 ? 進(jìn)度與質(zhì)量控制：實時監(jiān)控項目進(jìn)度，確保每個階段的任務(wù)按計劃完成；同時通過質(zhì)量保證措施，確保項目產(chǎn)出滿足預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 ? 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，評估風(fēng)險影響，制定應(yīng)對措施，并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)。 ? 維護(hù)內(nèi)部溝通：確保團(tuán)隊成員之間的信息暢通無阻，定期舉行會議，解決項目執(zhí)行過程中遇到的問題。 ? 外部關(guān)系管理：與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及其他利益相關(guān)方保持良好溝通，確保項目進(jìn)展順利。