生產(chǎn)主管的核心職責(zé):確保生產(chǎn)計(jì)劃高效執(zhí)行,同時(shí)保證質(zhì)量,成本控制及安全管理。
生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理:根據(jù)銷(xiāo)售訂單或公司目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,分解為部門(mén)及個(gè)人業(yè)務(wù)。
平衡人員,設(shè)備等資料分配,優(yōu)化生產(chǎn)布局以提升效率,減少停工待料現(xiàn)象。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查,實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)狀態(tài),確保工藝流程符合標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理偏差。
建議質(zhì)量管理制度,實(shí)施產(chǎn)前策劃,過(guò)程檢驗(yàn)及問(wèn)題追溯,降低不合格率。
設(shè)備與物料管理:
制定設(shè)備維護(hù)規(guī)范,監(jiān)督日常保養(yǎng)與技術(shù)改造,保障設(shè)備利用率。