一、質(zhì)量管理制度建設(shè)
(1)組織指定公司質(zhì)量管理各項規(guī)章制度,必要時上報領(lǐng)導(dǎo)
(2)嚴格慣竊執(zhí)行通過審批的各項制度,并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況適時予以修訂。
(3)按時完成本公司的《IQC檢驗報告》《評審報告》《首檢、巡檢報告》QA檢驗報告》
(4)編制公司檢驗標(biāo)準(zhǔn)《IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)》《IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)》與《QA檢驗標(biāo)準(zhǔn)》
二、質(zhì)量檢驗
(1)組織對原村料的檢驗
(2)嚴格把好質(zhì)量關(guān)
(2)組織外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價
(3)組織、指導(dǎo)公司進行產(chǎn)品質(zhì)量進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品出廠合格率。
三、質(zhì)量控制、質(zhì)量成本控制
(1)按規(guī)定組織對公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查
(2)及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理
四、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進
(1)參與公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的指定,建立健全的品質(zhì)控制體系
(2)協(xié)調(diào)公司的內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項質(zhì)量體系的動作和實施。
五、建立質(zhì)量信息庫存
(1)對《質(zhì)量反饋單》《IQC檢驗報告》與《QA檢驗報告》以電子檔的形勢進行匯總。
(2)對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子檔的形式歸類存檔。
六、職責(zé)范圍
(1)品質(zhì)控制和保證
(2)品質(zhì)部人員的調(diào)配。督導(dǎo)、評價和培訓(xùn)
(3)對所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)
(4)產(chǎn)品出現(xiàn)異常,必要時有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)