1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃,建立生產(chǎn)過程質(zhì)量管控體系。
2、自動檢測策略,搭建一流的質(zhì)量檢測預案,提升過程質(zhì)量不良能力。
3、生產(chǎn)過程全流程質(zhì)量管理斷點完善,建立一整套內(nèi)部質(zhì)量檢驗的管控體系及團隊架構(gòu)
4、實驗室規(guī)劃,匹配抽樣及驗貨能力體系,形成常規(guī)能力的實驗保障預案。
5、形成質(zhì)量糾錯體系,建立事前預防的質(zhì)量管理預案,并通過信息化管控技術(shù)提升制造過程的工程不良率。