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1、體系建設(shè)與維護：完成質(zhì)量管理體系（ISO 9001等）的編制和修訂，確保符合公司實際、行業(yè)標標準和法規(guī)要求； 2、內(nèi)部審核與改進：組織內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部審核，識別體系運行中的不符合項，推動責任部門制定整改措施并跟蹤驗證，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程； 3、外部審核支持：完成第三方機構(gòu)的年度審核，推動不符合性的整改，保障體系持續(xù)有效； 4、制度制定及修訂：結(jié)合公司運行實際，制定并及時修訂質(zhì)量管理等辦法； 5、質(zhì)量管理文件體系編制：組織完成體系文件的編制和修訂，包括：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單等； 6、產(chǎn)品質(zhì)量策劃：參與遙感數(shù)據(jù)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理，制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃，明確關(guān)鍵質(zhì)量特性、檢驗標準及控制方法； 7、過程監(jiān)督與驗證：監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗等環(huán)節(jié)，執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準和流程，識別并記錄質(zhì)量問題； 8、質(zhì)量數(shù)據(jù)管理：搜集、整理公司質(zhì)量數(shù)據(jù)，完成季度、年度質(zhì)量報告的編寫及改進建議； 9、標準與規(guī)范落地：建立各類產(chǎn)品質(zhì)量標準、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量要求在各環(huán)節(jié)有效落地； 10、質(zhì)量評審管理：制定年度質(zhì)量評審計劃，明確評審的目的、范圍、要求等，確保評審工作有序進行，促進服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升； 11、資質(zhì)規(guī)劃：制定資質(zhì)管理規(guī)劃，明確資質(zhì)獲取、維護和提升的目標與策略，規(guī)范資質(zhì)申請、評審、年檢、換證等工作程序； 12、資質(zhì)申報與維護：收集、整理各類資質(zhì)申報所需材料，跟蹤資質(zhì)申報進度，負責管理并維護資質(zhì)證書的管理，確保證書的有效。