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一、崗位職責 1、生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃制定 (1) 結合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場需求，制定中長期生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能布局、生產(chǎn)技術發(fā)展方向等，為公司生產(chǎn)運營提供明確的指導方針。 (2) 根據(jù)年度銷售計劃與市場預測，組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)與銷售的緊密銜接，保障產(chǎn)品按時交付。 2、生產(chǎn)流程優(yōu)化與管理 (1) 負責生產(chǎn)流程的設計、優(yōu)化與持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)靈活性，降低生產(chǎn)成本。 (2) 建立并完善生產(chǎn)作業(yè)標準與操作規(guī)程，監(jiān)督生產(chǎn)過程嚴格按照標準執(zhí)行，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。 3、生產(chǎn)技術管理 (1) 主導生產(chǎn)技術研發(fā)與創(chuàng)新工作，引進和推廣先進的生產(chǎn)技術與工藝，提高公司產(chǎn)品的技術含量與競爭力。 (2) 解決生產(chǎn)過程中的技術難題，組織技術攻關，確保生產(chǎn)活動順利進行。對生產(chǎn)設備進行技術改造與升級，提高設備的自動化水平與運行效率。 4、團隊管理與建設 (1) 明確各部門及崗位的職責與分工，制定團隊成員的績效考核標準與激勵機制，激發(fā)團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造力，打造高效協(xié)作的生產(chǎn)團隊。 (2) 組織開展團隊培訓與發(fā)展活動，提升團隊成員的專業(yè)技能、生產(chǎn)管理理念與綜合素質，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求及時調整團隊架構與人員配置，保障團隊具備應對各種生產(chǎn)挑戰(zhàn)的能力。 5、安全與環(huán)保管理 (1) 建立并落實安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓與教育，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全操作，預防安全事故的發(fā)生，確保員工的人身安全與公司財產(chǎn)安全。 三、任職要求 1、年齡要求：35 - 45 歲 2、教育背景：本科及以上學歷，專業(yè)為機械制造、化工、過程及裝備專業(yè)。 3、工作經(jīng)驗 (1) 擁有從事產(chǎn)品設計制造工作 5 年以上經(jīng)歷，深入了解產(chǎn)品從設計理念轉化為實際產(chǎn)品的全過程，熟悉產(chǎn)品結構、性能要求以及制造工藝，能夠從生產(chǎn)角度對產(chǎn)品設計提出優(yōu)化建議，確保產(chǎn)品設計的可制造性與經(jīng)濟性。 (2) 具備 5 年以上生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗，積累了豐富的生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)技術研發(fā)、工藝改進、設備管理等工作，能夠有效推動生產(chǎn)技術創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質量。 (3) 有管理 50 人以上團隊的經(jīng)驗，熟練掌握團隊管理技巧，能夠合理分配工作任務，激發(fā)團隊成員潛能，營造良好的團隊氛圍，實現(xiàn)團隊目標。 4、專業(yè)技能 (1) 精通生產(chǎn)管理理論與方法，能夠運用先進的管理理念優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高質量。 (2) 熟悉生產(chǎn)技術與工藝，具備扎實的機械制造、化工或過程及裝備專業(yè)知識。 (3) 熟練使用生產(chǎn)管理相關軟件。 5、能力素質 (1) 具備卓越的領導能力與團隊管理能力，能夠有效激勵、指導與培養(yǎng)團隊成員，打造高績效生產(chǎn)團隊。 (2) 擁有出色的溝通協(xié)調能力與組織能力。具備較強的創(chuàng)新能力與應變能力，保持公司生產(chǎn)運營的競爭力。 (3) 具有高度的責任心與敬業(yè)精神，工作積極主動，關注細節(jié)，注重結果，對公司忠誠，維護公司利益。 (4) 具備較強的抗壓能力，能夠在生產(chǎn)任務緊張、問題頻發(fā)的情況下保持冷靜，高效解決問題，確保生產(chǎn)活動的正常進行。