崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理全國專升本校區(qū)市場運營工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略,搭建專升本市場運營體系;
2.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定全國銷售業(yè)績指標(biāo),并對各省業(yè)績指標(biāo)完成過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、指導(dǎo),對業(yè)績完成結(jié)果負(fù)責(zé),確保銷售業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)下屬部門體系搭建,形成方案及標(biāo)準(zhǔn)化流程,形成可復(fù)制規(guī)?;男^(qū)運營模式;
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊及校區(qū)人才梯隊建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn),業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
5.負(fù)責(zé)全國各校區(qū)的日常運營管理工作,依據(jù)校區(qū)經(jīng)營特點,制定運營管理方案,定期帶領(lǐng)校區(qū)負(fù)責(zé)人對校區(qū)業(yè)績進(jìn)行復(fù)盤,及時調(diào)整運營策略,確保達(dá)成銷售目標(biāo);
6.運營部門及各個校區(qū)費用預(yù)算及成本風(fēng)險把控;
7.根據(jù)公司拓展目標(biāo),制定選址計劃,對擬校區(qū)地址進(jìn)行市場調(diào)研、開展商業(yè)評估,確定開店可行性;
8.協(xié)調(diào)和建立對外相關(guān)部門各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境;
風(fēng)景如畫:
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理全國專升本校區(qū)市場運營工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略,搭建專升本市場運營體系;
2.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定全國銷售業(yè)績指標(biāo),并對各省業(yè)績指標(biāo)完成過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、指導(dǎo),對業(yè)績完成結(jié)果負(fù)責(zé),確保銷售業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)下屬部門體系搭建,形成方案及標(biāo)準(zhǔn)化流程,形成可復(fù)制規(guī)模化的校區(qū)運營模式;
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊及校區(qū)人才梯隊建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn),業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
5.負(fù)責(zé)全國各校區(qū)的日常運營管理工作,依據(jù)校區(qū)經(jīng)營特點,制定運營管理方案,定期帶領(lǐng)校區(qū)負(fù)責(zé)人對校區(qū)業(yè)績進(jìn)行復(fù)盤,及時調(diào)整運營策略,確保達(dá)成銷售目標(biāo);
6.運營部門及各個校區(qū)費用預(yù)算及成本風(fēng)險把控;
7.根據(jù)公司拓展目標(biāo),制定選址計劃,對擬校區(qū)地址進(jìn)行市場調(diào)研、開展商業(yè)評估,確定開店可行性;
8.協(xié)調(diào)和建立對外相關(guān)部門各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境;
任職要求:
1.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,35歲以下,市場營銷類專業(yè)優(yōu)先;
2.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)省級校長經(jīng)驗,三年以上運營崗管理崗經(jīng)驗;
3.有0-1搭建運營體系經(jīng)驗,跨區(qū)域管理經(jīng)驗;
4.有較強(qiáng)的市場開拓與營銷技能,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;
5.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力,積極正能量,為團(tuán)隊賦能